Cursussen

“Je bent zo groot als je grootste verlangen en
zo klein als je diepste beperkende overtuiging.”
-William James-

Persoonlijk Leiderschap is wat Zetje betreft echt de sleutel tot meer krachtige en invloedrijke zeggenschap van alle zorgprofessionals. Op enkele uitzonderingen na zien we nog te weinig zorgprofessionals met lef en het vermogen om duidelijk voor zichzelf, hun beroep, beroepsinhoud en beroepsontwikkeling op te komen.

Trainingen voor VAR, VVAR, ZAR, PAR, MAR, VSC en VSB
Zetje verzorgt maatwerktrainingen, begeleiding en teamcoaching voor:

• VAR-ren - verpleegkundige adviesraden

• VVAR-ren - verpleegkundige- en verzorgende adviesraden

• ZAR-ren - multidisciplinaire zorgadviesraden

• PAR-ren - multidisciplinaire professionele adviesraden

• MAR-ren - multidisciplinaire adviesraden

• VSC-en - verpleegkundige staf conventen

• VSB-en - verpleegkundige stafbesturen

Ik werk graag en exclusief samen met teams en groepen die bereid zijn om met zichzelf aan de slag te gaan en zich verder willen professionaliseren om het optimale met elkaar te bereiken. Dat wil zeggen: goed georganiseerde medezeggenschap die vanuit een eigen missie, visie en doelen een wezenlijke bijdrage levert aan het beleid van de organisatie.

Zetjes visie op de VAR, VVAR, ZAR, PAR, MAR, VSC en VSB
Een VAR - VVAR - ZAR – PAR - MAR - VSC - VSB zie ik als een autonoom adviesorgaan voor de raad van bestuur of directie van een zorginstelling. Voor de leesbaarheid gebruik ik verder alleen de afkorting VAR (lees hier ook VVAR, ZAR, PAR, MAR, VSC of VSB).

Medezeggenschap trainen vanuit visie
Zetje heeft een uitgesproken visie op medezeggenschap en de rol van de verschillende deelnemers daarin. Iedere deelnemer heeft eigen verantwoordelijkheden en mogelijkheden om medezeggenschap effectief en efficiënt te laten zijn. Zetje biedt aparte cursussen voor alle verschillende deelnemers: de ondernemingsraad, het dagelijks bestuur, de ambtelijk secretaris en ook voor bestuurders. Vanuit Zetje lever ik maatwerk op basis van een persoonlijke kennismaking en intake. Zo halen we samen het onderste uit de kan.

Zetjes visie op medezeggenschap
Een ondernemingsraad (OR) - (lees ook COR, GOR, TOR, etc.) zie ik als een volledig autonoom en zelfstandig functionerend orgaan binnen een organisatie. Vanuit zijn wettelijke bevoegdheden functioneert een ondernemingsraad altijd op basis van gelijkwaardigheid, er is geen sprake van hiërarchie. Zo kan en mag een ondernemingsraad: Meeweten, Meepraten, Meedenken en Meebeslissen over zaken die de organisatie betreffen.